Estamos disponibles para presentar nuestra renovada charla "¡Despiértate! Tu empresa no existe!!! (Reflexiones sobre la gestión del talento y la tecnología)
Esta charla tiene una duración de 4 horas y cuenta con la participación de Gustavo Lugo (amplia experiencia en gestión del talento en empresas del sector financiero) y Sergio F. Sosa Sánchez (consultor de aprendizaje organizacional)
Para información adicional de esta charla (inversión, contenido, etc.), por favor envía un correo con tu solicitud a aprendizaje.sfss@gmail.com
Presentacion de una idea combinada tomando como base el libro PresentationZen, un par de presentaciones de esta misma pagina,analizadas y complementadas con la experiencia personal adquirida en el desarrollo exitoso de mi seminario "presentaciones Exitosas"
Did you think that your feet had been bound By what gravity brings to the ground? Did you feel you were tricked By the future you picked? Well, come on down
All those rules don't apply When you're high in the sky So, come on down Come on down
We're coming down to the ground There's no better place to go We've got snow up on the mountains We've got rivers down below
We're coming down to the ground We hear the birds sing in the trees And the land will be looked after We send the seeds out in the breeze
Did you think you'd escaped from routine By changing the script and the scene? Despite all you made of it You're always afraid Of the change
You've got a lot on your chest Well, you can come as my guest So come on down Come on down
We're coming down to the ground There's no better place to go We've got snow up on the mountains We've got rivers down below
We're coming down to the ground We hear the birds sing in the trees And the land will be looked after We send the seeds out in the breeze
Like the fish in the ocean We felt at home in the sea We learned to live off the good land Learned to climb up a tree Then we got up on two legs But we wanted to fly When we messed up our homeland We set sail for the sky
We're coming down to the ground There's no better place to go We've got snow up on the mountains We've got rivers down below
We're coming down to the ground We hear the birds sing in the trees And the land will be looked after We send the seeds out in the breeze
We're coming down Coming down to Earth Like babies at birth Coming down to Earth We're gonna find new priorities These are extraordinary qualities
We're coming down to the ground There's no better place to go We've got snow up on the mountains We've got rivers down below
We're coming down to the ground We hear the birds sing in the trees And the land will be looked after We send the seeds out in the breeze
We're coming down to the ground There's no better place to go We've got snow up on the mountains We've got rivers down below
We're coming down to the ground We hear the birds sing in the trees And the land will be looked after We send the seeds out in the breeze
We're gonna find new priorities These are extraordinary qualities
Uno de los libros que han sido más relevantes para mí es "Funky Business" de Kjell Nordstrom y Jonas Ridderstrale...comparto con ustedes algunas frases extraídas del capítulo denominado "Funky Times":
En una empresa moderna, el 70 u 80 por ciento del trabajo de los empleados depende de su intelecto.
Las personas pueden ser creativas, descubrir nuevas ideas, inventar nuevas reglas y sentir emociones, algo que las computadoras no pueden hacer...¡todavía!!!
Al cerebro humano no lo controlan accionistas, inversores ni ningún otro ente.
Para bien o para mal, los individuos son los únicos responsables de sus mentes.
Países enteros compiten cada vez más en el ámbito del conocimiento.
Actualmente, no es posible enriquecerse sólo con recursos naturales.
El éxito de cualquier negocio depende de un colectivo de cerebros.
Todos nos enfrentamos a un número cada vez mayor de situaciones en las que es necesario disponer de más conocimientos para ser operativos y sobrevivir a largo plazo.
En estos momentos, estamos condenados a vivir permanentemente sobreinformados (o desinformados)
En la actualidad, el conocimiento se transmite de forma inmediata e internacional.
Al igual que ocurre con los virus mortales, una vez que la información sale a la luz, nada puede detenerla.
Nos guste o no, los cambios no se pueden encender y apagar. En el presente fluyen sin control. Si tratas de frenarlos, las aguas se dispersarán en todas direcciones. Si te duermes, te ahogarás.
El mundo industrializado ya no tiene el monopolio del saber porque el "saber" se mueve con total libertad.
Si tienes una idea relamente original, tus competidores la copiarán en unas dos o tres semanas (cuando mucho)
La "gente" puede hacer que su empresa, su producto y su servicio sean una opción única.
La forma en que diriges tu empresa y orientas a tu equipo, en que organizas tu trabajo, es clave a la hora de lograr buenos resultados.
"Organizar" es el arte de conseguir que gente ordinaria haga cosas extraordinarias.
Quienes no sean rápidos serán olvidados.
Cómo tratas a tus clientes y colaboradores es mucho más importante que la tecnología que usas en tu organización.
Todos somos potencialmente libres de aprender, ir, hacer y ser lo que queramos.
Contrariamente a lo que ocurre con los recursos materiales, la inteligencia mejora con el uso y se puede llevar a todas partes: uno se la lleva cuando se marcha del trabajo.
Paradójicamente, en un mundo que cambia a la velocidad de la luz, la capacidad de olvidar, de desaprender, se está volviendo clave.
Lo único seguro es que lo cierto se volverá incierto y lo improbable se volverá improbable.
El futuro es impredecible: hay que crearlo. O te paras a contemplar las cosas o las provocas, haces que sucedan.
El futuro está más lleno de preguntas que de respuestas.
Si eres capaz de plantear preguntas inteligentes de forma única antes que los demás, ganarás por un tiempo.
