Durante los últimos días de diciembre de 2012 y primeros del 2013 estuve leyendo el libro “El Tao Te King en la empresa” de James A. Autry y Stephen Mitchell (2010. Editorial EDAF. ISBN: 978-84-414-2165-3) y quiero compartir algunas frases que llamaron mi atención:
- Ningún sistema puede dar resultado si no cuenta con el compromiso y la confianza de las personas, no sólo de los que están en lo más alto, sino de todas las que constituyen la organización.
- El poder de cualquier idea sólo se manifiesta a través de las personas.
- El tiempo es importante, pero es mucho más importante que seamos nosotros mismos los que estemos equilibrados -y no nuestros horarios-.
- No se gana nada preocupándose por lo que no se consiguió o por lo que no se tiene.
- Abandonar las viejas definiciones del poder y conservarse flexibles, blandos y dispuestos a ceder equivale a un acto de fuerza.
- Si usted habla en vez de escuchar, nunca sabrá cuáles son las situaciones que requieren verdaderamente su atención.
- El equilibrio de su vida no es una cuestión de tiempos; es una cuestión de valores.
- No tenemos modo alguno de ver las consecuencias últimas del menor de nuestros actos; por ello, todos merecen nuestra atención meticulosa.
- No hay en su empresa ninguna persona que tenga más valía humana que ninguna otra.
- La estructura (organizativa) debe ser, como los acordes del jazz, una base para la innovación y la improvisación.
- La noción más importante que podemos tener acerca del trabajo es que no estamos aquí para cultivar ideas, sino que estamos aquí para cultivar el espacio que contiene las ideas.
- La persona que se jacta de que es un líder no lo es.
- Toda persona y todo trabajo son perfectos, pero todavía existen grandes posibilidades de mejora.
- Si las personas a las que usted sirve de preceptor son prometedoras es porque han demostrado que saben hacer bien lo que hacen.
- Las preguntas son más importantes que las respuestas…todas las respuestas que existen actualmente son respuestas a preguntas antiguas.
- No podemos guiar a la gente si la gente no está dispuesta a seguirnos.
- Las personas confiarán en usted si usted es capaz de sacar a relucir en ellas su propio sentido de la valía y de la creatividad.
- El control es una ilusión, y la búsqueda del control provoca trastornos interminables en el centro de trabajo.
- Esté dispuesto a cambiar de opinión mañana acerca de estrategias, planes o programas de trabajo determinados, si es necesario.
- En la búsqueda del plan de trabajo perfecto nos volvemos obsesivos en vez de productivos.
- La ocupación constante puede ser una forma de pereza.
El resumen completo está disponible en el blog:
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